在新冠肺炎疫情等因素推波助瀾下，根據《2022年生技產業白皮書》，2021年我國醫療器材產業營業額史上第一次跨越2千億元大關，達到2,363億元，其中出口值1,461億元，除了是連續三年達到千億元水準，出口值年成長24.8％，增幅更創下五年來新高。
在市場急遽增長之際，受到人工智慧（AI）、物聯網（IoT）、5G等資通訊（ICT）科技加持下，醫材市場也逐步透過跨領域研發合作，追求個人化、數位化、精準化，涵蓋範圍也逐步從「已患病族群」的醫療層次，拓展至「健康、亞健康族群」的促進健康層次，市場也朝向「精準健康（Precision Health）」的領域進行全面布局。
國內業者在技術開發過程中，亟需與學術界、醫界交流對話，甚至期盼能爭取到國際合作機會並吸取經驗，因此臺灣廠商想要發揮跨學科、跨產業的研發綜效，進而搶攻全球精準健康商機，有不少挑戰。
雖然AI分析能力持續精進，不過數據蒐集來源複雜、不明確，使得分析結果的精準度有落差，因此累積的健康大數據還無法發揮出最佳化的價值。值得注意的是，部分醫材市場面臨削價競爭的「紅海」，臺灣也正面臨了選定利基市場的難題。
綜觀國內目前有三種關鍵工具，可供業者充分運用。
第一是「橋樑」
就好比業務員要找客戶，對接雙方需求的媒合工具必不可少，生醫業者、ICT廠商研發智慧醫材設備，急需臨床實地應用、作為修正改善的參考，同時，醫院端也企盼有更創新的資通訊、生醫科技可協助病患更快復原、減少醫護成本，因此找到產業對話的「橋樑」，也就是平台，相當重要。
像是在經濟部技術處支持下，工研院2020年打造了「TIBIC生醫產業跨域整合實驗場域平台」，提供產品開發所需的擬真醫院的實體情境，可以加速商品上市時間，能助攻建構我國精準健康產業的生態系。
另一種形式則是聯盟，像工研院結合產官學研成立「健康樂活與智慧醫療照護聯盟」，整合AI、半導體晶片與通訊技術、資安技術，打造長照驗證體系的服務新模式，提供總體服務解決方案，至今已有橫跨資通訊、保險、照護服務、機構設施、學研等逾20家業者加入。
藉由跨領域場域、聯盟組隊等方式來協助精準健康產業，攜手醫材、資通訊業者、醫院、學校、國際合作夥伴、創投，可以協助建置完整的生態系，讓廠商的高階醫材研發更貼近民眾需求、商品化腳步更快速，進而打造出整體服務輸出海外的新模式。
第二是「馬路」
臺灣是外貿導向的經濟體，除了國內，銷售通路更得布局國際市場，因此有必要藉由國際合作提升產業界的研發量能及產品競爭力。
許多國際生醫大廠已陸續與政府、法人展開合作，幫業者鋪好了邁向國際的「道路」，像是工研院與默克集團（Merck）合作人才培育，阿斯特捷利康（AstraZeneca）2020年在臺灣成立「未來醫療實驗室」。
美國嬌生集團（Johnson & Johnson）成員之一的楊森藥廠（Janssen Biotech, Inc.）推出的「臺灣楊森計畫」，以專案形式補助、輔導我國生技團隊的研發、製造等能力，幫助臺灣生醫團隊在研發、產品的市場方向更明確，進而學習到國際第一線的實戰經驗。
第三是「導師」
若有些業者還不知道該如何起步、或者缺乏「補助誘因」，需要有人推一把，就可善用「政府與法人服務」。像是經濟部技術處推出的「A+企業創新研發淬鍊計畫」，就是提供產業研發補助、智財權歸屬等投入研發創新的誘因，藉此提高企業投入技術研發的意願、強化企業科技創新的應用能力。
工研院也同步結合自身的研發能量，串聯了學界、醫界、法人及業界，協助生醫業者切入「委託研究開發暨生產服務」（Contract Development and Manufacturing Organization；CDMO），幫助業者更精準切入適合的市場，提高商品競爭力進而掌握國際商機。
（本文由工研院生醫與醫材研究所所長林啟萬授權轉載）
