全球自然資源、原料與礦產等資源因人類不斷地開採，數量正逐漸減少，另由於生產製造技術的進步，加速消費電子產品的普及與便利性，帶動消費人口增加、消費水準提升、消費型態改變，進而促使資源與原物料的價格上揚，讓企業營運成本隨之提高。有鑒於此，愈來愈多企業開始善用有限資源來保護環境，並期許創造節約、便利、資源循環不息的消費生活型態。
事實上，循環經濟服務以需求為導向，提供適人、適地、適時、適量、適價的產品或服務，降低整個供需鏈必要的資源耗損。因此提高商品使用權的交易價值，來設計商品或服務的獲利模式，如共享、共用、租賃、按需等，促進商品再使用、再流通、再製造、再利用等，達到資源運用的最大化。
其中從剩食共享到可食用餐具設計有：一、剩食運用：有再分配、再加值、再利用等三種運用剩食模式。「再分配｣為收集在生產、加工、通路和家戶等階段尚未食用剩食，重新分配給需要者，多半由民間或公益團體發起，如食物銀行、共享冰箱。「再加值｣則重製剩食或醜蔬果，透過專業技術讓剩食變成新料理或商品，如荷蘭新概念食堂Instock。「再利用｣則是將過期食物或廚餘製成堆肥或再生能源。
二、可食用餐具：台灣每年免洗餐具使用量高達5.9萬公噸，多半為紙類、保麗龍、塑膠等材質，台灣業者運用稻穀剩餘物，研發「稻香筷｣等餐具；印度BAKEYS運用小米、米飯和麵粉等天然食材設計各口味的米筷、米湯匙等，讓人用餐可順便食用。
從舊衣回收到原物料重複利用有：一、舊衣回收：「快時尚｣潮流促使大量服飾快速被設計、製造、販售與汰舊，許多服飾被囤積無用，形成浪費。H&M 以舊衣回收的商業模式驅動產業鏈上游的材料製程，改變全球成衣服飾產業之大量的生產、消費與丟棄的單向消耗型消費模式。
二、有機棉服飾租賃：生產一條牛仔褲需耗費水7,000公升，還需加入近3,000種化學物質，對環境造成汙染。荷蘭廠商Mud Jeans牛仔褲製程經過產品與化學物料檢查，利用25%舊布料及75%有機棉來重新設計製造新牛仔褲，為掌握有機棉原料，推出租賃服務。使用者可於線上租用牛仔褲，消費者在一年後可選擇以二手價購買這牛仔褲或租借另一件。Mud Jeans則可視商品狀態將牛仔褲進行修復、再製或回收。
從居住空間設備到周圍環境維護有：一、閒置空間共享平台：Airbnb透過手機APP媒合房東端與旅客端，已切入約191國、6.5萬個城市，約300萬個房源與1.6億位房客。利用機器學習技術、推出Aerosolve智慧定價工具，動態計算出房東可獲利，房客可接受最佳房價建議，每天更新房價，出租率提高四倍。
二、家電或辦公設備租賃：荷蘭Bundles公司提供「附上洗衣機的洗衣月租服務」，免費提供洗衣機並到府安裝，透過智慧插座來監測洗衣機的使用頻率與狀況，做為收費、維修及報廢規劃。
三、智慧垃圾管理系統服務：美國BigBelly Solar公司開發太陽能智慧垃圾桶，具智慧影像感知、監控與互動回饋等功能，如可自動偵測到使用者手上菸蒂，並引導使用者將菸頭丟入煙灰缸。
從行動裝置到交通移動系統有：一、行動裝置檢測到二手機服務：台灣點子行動科技開發「手機醫生」APP，8分鐘內檢測手機內外部功能，包括觸控螢幕、感測器等34項硬體狀況。讓使用者隨時監控手機硬體狀態，便於手機保固期內找出問題，即早更換。
二、交通運輸共享平台：善用閒置車輛與空位，減少碳排放量與車流量，並解決城市交通運籌問題，包括：車輛共乘、特殊需求接送、停車位媒合及智慧化自助租賃服務等。
以循環經濟為基礎服務，須揚棄大量生產製造低成本思維，重新思考從需求導向及整個供需鏈資源出發，按需供應提供適當的產品或服務。創造新服務價值的關鍵點在於提高商品使用權的交易價值，以設計商品或服務的獲利模式如共享、共用、租賃、按需等，促進商品再使用、再流通、再製造、再利用等。
（本文由工研院產業科技國際策略發展所分析師陳右怡授權轉載）
