跨域合作在近年成為一種風潮，從農業、傳產、觀光到科技，幾乎都有跨領域的身影，工研院肩負國內前瞻研發的重責大任，早就已將跨領域整合的概念內化在自身研發的DNA裡。除了透過開放式創新系統平台（Open Innovation System Platform；OISP）讓人才、設備等資源可以重複再利用；工研院強調的「跨領域創新」也有很多實績，像是今年CES展出的技術就有不少是透過跨領域的結合而來。
劉仲明認為，現在各行各業都已經到達了一個水準，要如何走在最前面，就需要跨行、跨業、跨領域的合作，這樣的異業結合便是創新的主流。例如農藥蔬果檢測器就結合了農業試驗所、行政院農業委員會、台灣大學食品科技研究所、食品工業發展研究所和西螺果菜運銷中心等單位的經驗，才能打造出利用化學光譜識別農藥的系統。
另外像是工研院智慧視覺系統機器人的設計前期，就找了清華大學的教授一起加入，由電子與光電系統研發團隊負責視覺感測設計、巨量資訊科技團隊進行AI研發、機械與機電系統團隊負責機械手臂，共同完成了機器人設計，再由進行機器人訓練。
工研院電子與光電系統研究所組長劉建志說，以該技術來說，當初設想是以Top-Down的方式、以需求找人才，所以才會有這個發想團隊，但要如何精進技術或是如何讓智慧化系統整合得更好，則需要跟各單位來回磨合、明確的分工，接下來機器人還要加入語音整合，也會尋求相關單位的加入，希望有一天能讓機器人自己動起來，還能具有獨立思考的能力。
又如可重組平價電池陣列技術（RAIBA），也是跨域合作下的產物。資訊與通訊研究所技術經理凌守弘就說，當初會有這個想法是希望可以為環境做點什麼。「院長非常支持跨單位的前瞻技術研發。」資通所組長王啟龍表示，RAIBA橫跨了資通、機械、材料與化工等領域，由機械團隊負責系統、材化團隊負責電池、資通團隊則負責在系統上動腦筋，「找誰來解這個issue最好，我們就找誰。」這項跨領域技術最大的重點就是把事情交給專業的來，而且要相信自己能走出一片天，就是這樣的決心，讓當初看起來好像不可能做出來的東西成為現實，王啟龍也直言「這會是一項偉大的發明」。
劉仲明認為，跨領域創新要從「技術面」著手，然後試出新的模式、再回饋產業帶動發展。工研院近年在國際舞台上得了不少獎，但得獎並不是主要的目的，重點在於工研院是「願意冒險」的單位，要「比產業更早進去（新的領域）、撐得更久」，協助提升產業化效益，促進台灣整體的升級轉型。
