工研院的45周年很不一樣！新院長、同時也是IEEE院士的劉文雄博士，在4月中旬走馬上任。這肩負的不僅是工研院的發展，更要帶領台灣產業在國際開拓新藍海，新任院長劉文雄表示，未來將以「優勢平台戰略」，研發方向一定要聚焦市場需求，扮演產學研樞紐、接軌國際，同時積極配合國家政策、讓人民有感，帶領台灣產業迎向國際挑戰。
儘管眼前充滿許多未知的挑戰，旅美35年的劉文雄只考慮一個星期就決定接下這個重擔。「回家真好！」劉文雄表示，能夠回台一切都是緣分，這次感謝各界的支持與幫忙，工研院未來會著重在與產業之間的橋樑角色扮演。
劉文雄1981年從台大電機系畢業，兩年後便赴美國加州柏克萊大學攻讀電機及資訊工程，短短4年拿下碩、博士學位，並在當地就業與創業。雖然一直在美國業界打滾，劉文雄與台灣產業之間仍有合作，曾擔任過行政院電力系統總體檢小組委員，也是第二期能源國家型科技計畫顧問。
其實，劉文雄就走上電力這條路不是偶然。他的父親也是台大電機系畢業，更是台北市配電線路地下化的推手。當劉文雄告訴父親他要接任工研院院長的時候，父親先是沉思了一會，只告訴他一句：「這個位子不好做，要做，就要做到好。」同時，他也很感謝太太無私的支持，願意放棄在美國的工作，隨他一同回國、為台灣產業效力。
除了能源專業，劉文雄對於大數據分析、人工智慧、新創公司均有實務經驗，他認為，「市場」才是決定研究發展的重要因素，而不能閉門造車。工研院除了將聚焦市場需求，也會扮演產學研樞紐、強化國際接軌合作，同時以技術整合的優勢平台，促進台灣產業升級轉型。
劉文雄認為，「人」是台灣產業最重要的資源，工研院也將持續強化跨單位、跨領域合作，以矩陣式模式做彈性運用，讓人才的發揮空間最大化。
目前台灣正站在產業發展再創或邊緣化的路口，劉文雄以IBM前執行長葛斯納（Louis V. Gerstner）帶領公司浴火重生的故事為例，台灣是個孤島，一定要團隊合作才突破重圍，以工研院的角色來說，應該配合政府的中長期發展，做出短期的考量與目標，要讓人民有感。至於政府目前期望重點發展的智慧電網，劉文雄則認為，可以參考德、日的作法，先從智慧社區做起。
劉文雄並強調，台灣很小，在價錢上一定拚不過其他大廠，甚至是「紅色供應鏈」，所以一定要找出自己的藍海策略，做出跟別人不一樣的東西，同時「工」、「商」要結合，應用在「人」身上，這才是工研院應該做的。
