新時代的零售業 未來轉型5大提示

零售服務業是以在地消費生活需求為起點的產業,具有高度的在地化特性,並從在地發展出來的各種零售應用服務,形塑成不同區域市場的零售服務業生態體系。而今「新零售」、「超零售」、「科技零售」、「無人零售」等名詞不斷推陳出新,反映的就是全球零售服務業正面臨數位轉型的急迫性與必要性,更掀起產業生態極大變化。

面對未來AI發展、IoT布署、大數據成長等,智慧零售將持續革新。(圖/123RF)

2018年美國就有約5,800家商店停業,預估2019年將達到1.2萬家;英國也有2萬家零售業倒閉關門,裁員近15萬人;日本有465家百年企業倒閉、歇業或解散,打破2000年以來的紀錄,還有全天無休的便利商店,也因營運政策調整,部分地區或店鋪不再24小時營業。

這些現象顯示出全球消費型態改變、電商與社群平台快速成長、勞力短缺等因素帶來衝擊,加上許多破壞性商業模式的出現,以及少量多樣快速客製化、全球價值鏈縮短等,也驅動零售供應鏈轉變,並使零售服務業從過去的線性模式轉為數位協同網路模式(DSN)。臺灣零售服務業發展有先天與後天的優勢條件。在人口消費特性上,因地狹人稠、零售業普及,包括便利商店密集度高居全球第二、平均2,211人就有一家,也因為方便且服務多元,消費者經常利用。此外,臺灣的量販店、超市、大賣場、美妝連鎖店等也很發達,提供更多商品和服務,或更換店型、異業整合等方式,爭取更多顧客消費,形成有利零售服務業發展環境。

臺灣長期硬體產業還具備快速開發、組裝、製造及成本等優勢的後天能力,已發展出具有利基的四種零售科技服務業類型,包括:智慧販賣機的一條龍服務、商店自動化、結合AI創新的智慧硬體、供應鏈服務自動化。因此臺灣零售服務業者可運用既有的場域,與提供零售科技服務的業者合作,展開測試並建構具有彈性製造、組裝並驗證AIoT智慧零售科技的解決方案,改善零售服務業在轉型時遇到問題或痛點。

例如工研院與研華科技、雲創通訊等業者,協助萊爾富便利商店導入國內自主研發的門市智慧科技,並透過位於新竹的「智慧科技店」運作測試,提供精準存取貨、盤點自走車、電子標籤、材積辨識等多項智慧化功能,解決店內倉儲空間有限,無法快速處理大量電商訂單並導致貨物錯置、影響出貨時間,也造成人力負荷過度等問題。未來還可將此方式擴展應用至其他實體店舖,加速臺灣零售商店自動化效率。

國內外傳統零售業者面臨轉型時會面臨五個主要問題:
一、是企業內部的數據資訊整合不易。
二、是上游各供應商的數位化程度不一致。
三、是展開新店面時,經常因人為庫存管理不善而導致成本上升。
四、是行銷和庫存預測高度依賴有經驗的員工,難以確保準確度與品質。
五、是在消費者口味善變下,必須隨時透過促銷活動或新的購物體驗,以留住舊客戶、開發新客群。

這些問題是多數零售業面臨供應鏈管理的問題,最根本癥結在於供應鏈上各種數據多是屬於「數據孤島」、欠缺完整性,業者無法在數據中挖掘出金礦。對於有96%為中小企業的臺灣零售業,想運用最新科技來轉型創新,也將面臨欠缺整合並善用數據的經驗、組建內部技術團隊的成本太高、優化數據或系統的複雜度高等障礙。不論是零售業者或新興科技服務業者正面臨國際經濟情勢、消費型態及勞力結構等快速變動,加上AI發展、IoT布署、大數據成長等,智慧零售將持續革新。因此除運用酷炫體驗來創造短期行銷效益,更應以加速整體營運效率、節省勞力作業負擔、提高員工價值、以客戶體驗為核心等為主要方向。臺灣有智慧硬體產業優勢,有發展軟硬整合的新興零售科技服務業之利基,可以從零售業者與消費大眾為技術測試示範,再輸出至亞太市場。

 

(本文由工研院產業科技國際策略發展所經理陳右怡授權轉載)

 

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